产能中心道具组
产能公示机制
产能中心制片在钉钉公示到项目组
产能预约标准
需求方与产能中心道具主管对齐后,走钉钉工单预约产能
需求方先发起外发流程,接包方走验收申请 
支持的方式
代外包(产能中心承包项目该环节所有产能)
每月人均标准量
人均月产出4.05个A级资产
标准制作周期(包含正常返修)
(单位:A级资产)
| 等级 | 换算A的个数 | 天数 | 工时 |
|---|---|---|---|
| S+ | 3.8 | 26.6天 | 199.5h |
| S | 3.01 | 21.07天 | 158.025h |
| A+ | 2.2 | 15.4天 | 115.5h |
| A | 1 | 7天 | 52.5h |
| B | 0.6 | 4.2天 | 31.5h |
| C | 0.1 | 0.7天 | 5.25h |
返修量算法
返修量算法
每集返修≥0.6A开始计费
计费规则:返修工时相加换算成A量,再以单价进行收费
返修界定:
- 需求返修(戏剧相关修改内容;表演相关修改内容;动画相关修改内容)
- 迭代优化(30集以前老资产精度返修;30集以前老资产设计返修)
- 二创返修(需求返修关系到重新设计但是美术不出稿件的返修,需加收30%设计工时)
- 艺术返修(前期环节修改设计导致返修)
- 其他新增返修(小修改小反修时间短,供应方自行记录,与需求方定时对量)
- 协助任务(协助特效返修;协助场景返修;协助灯光返修;协助动画返修)
损耗数据统计标准
- 按稿件做了但是后面因戏剧修改,导演废除了
- 按稿件做了但是正片没用上
- 按稿件做了,但是稿件重绘,道具需要重做
处罚标准
预约产能后,超额分配任务
(按道具单价赔付)预约产能后,未分配任务
任务:损耗天数÷排班天数×当月预约量(当月预约集数×项目每集标准量)
人:预约借调人资,按预约天数算,损耗天数包含在人资成本中
