场景模型产能中心
产能公示机制
产能中心制片在钉钉公示到项目组
产能预约标准
需求方与场景主管对齐后，走钉钉工单预约产能
需求方先发起外发流程，接包的走验收申请 
支持的方式
- 包人（将人员借调/内派到项目中）
- 包量（项目提供需求，产能中心提供对应产能）
- 代外包（产能中心承包项目该环节所有产能）
每月人均标准量
人均月产出2.7个A级资产
标准制作周期（包含正常返修）
（单位：A级资产）
| 等级 | 换算A的个数 | 天数 | 工时 |
|---|---|---|---|
| S+ | 4 | 40天 | 300h |
| S | 3 | 30天 | 225h |
| S- | 2 | 20天 | 150h |
| A+ | 1.5 | 15天 | 112.5h |
| A | 1 | 10天 | 75h |
| B | 0.5 | 5天 | 37.5h |
| C | 0.3 | 3天 | 22.5h |
| D | 0.1 | 1天 | 7.5h |
返修量算法
每集返修≥0.5A开始计费
计费规则：返修工时相加换算成A量，再以单价进行收费
返修界定：
- 需求返修（戏剧相关修改内容；表演相关修改内容；动画相关修改内容 ）
- 迭代优化（30集以前老资产精度返修；30集以前老资产设计返修）
- 二创返修（需求返修关系到重新设计但是美术不出稿件的返修，需加收30%设计工时）
- 艺术返修（前期环节修改设计导致返修）
- 其他新增返修（小修改小反修时间短，供应方自行记录，与需求方定时对量）
- 协助任务（协助关卡返修；协助道具返修；协助灯光返修；协助动画返修）
损耗数据统计标准
- 按拆分做了但是后面因戏剧修改导演废除了
- 按拆分做了但是正片没用上
- 按拆分做了但是稿件重绘，场景需要重做
处罚标准
预约产能后，超额分配任务
（按场景资产单价赔付）预约产能后，未分配任务
任务：损耗天数÷排班天数×当月预约量（当月预约集数×项目每集标准量）
人：预约借调人资，按预约天数算，损耗天数包含在人资成本中