🎡苏州关卡制片

前言：

👋 👋 hello，你好呀~
🔖 作为神漫的一代新兴力量，我们对你充满期待，接下来我将带领你全方面了解公司
🔖 内容包括：公司规章制度、生产事故制度、生产制作标准、生产流程标准等等...
迫不及待了吧，不要急，我们一条一条来~

规章制度

📋 入职手册 ⏰ 考勤制度 📢 行政制度 🚨 保密制度

工作内容

情况收集	说明	备注
1、排期工作内容	1、全局排期管理：根据总制片的模拟全局排期，确认上下游排期衔接是否合理 1.1 关卡细化交付时间需要在场景后 3-4 周； （细化影响的是动画，正常情况下需要 4 周。项目特殊需要极限压缩的情况下，不能低于 2 周，2 周只能给动画超简模，能做但不建议，后续可能会带来大批量返修） 1.2 关卡细化交付时间尽量不要早于分镜； （分镜封板后可能有新增关卡，并且动画需要拿到分镜才能讲戏进制作，关卡提前于分镜交付没太大意义；） 1.3 关卡氛围交付一般在关卡细化后 3-4 周，若有特殊情况需要全员投入赶产关卡细化，氛围至少需要在动画交付前 2 周交付。 （氛围影响灯光方案，需要在后期讲戏之前开完关卡审核会，并且修改完。） 2、标准 / 非标 新增 / 返修排期管理： 一般新增 / 返修来源：分镜围读会、后期讲戏会、成片审核会、动画制作过程中、动画审核等； 2.1 确定新增 / 返修的数量和内容：首先要跟负责人确定是否影响动画；再结合当前组内任务和产能，进行排期； （目前最多的是扩大表演区域和新增氛围；表演区域影响动画 需要优先排期；氛围不影响动画 需要跟灯光商量，在灯光方案开始之前完成即可） 2.2 可能会有后面集数的关卡提前到前面集数使用，一般会在动画即将开始时才发现，这个一般都会影响动画，需要制片跟动画沟通涉及到的镜头量，并优先任务进行排期；
2、标准会议工作内容	1、剧本围读会：根据会议上讨论的重点关卡，跟进后续制作方案是否对齐；（若有疑问，可以找视效导演协助 尽快出制作方案） 2、美术稿件会：需要其它环节协助的关卡，制片需要确认制作方案是否对齐，环节之间的配合是否达成一致，以及给协助环节下需求； 3、分镜围读会：负责人会提出某些关卡可能不符合目前分镜的需求，需要跟导演确认好是否新增或返修，若有新增 / 返修，制片需要确认是否影响动画，以及涉及的镜头量，并且要优先任务；（除新增氛围外，该阶段一般都会影响动画） 4、表演区域指定会、关卡审核会 (关卡组织的会议)：由助理主持并出会议纪要，制片需要跟进会议上提出疑问并且没有明确解决方案的问题。（例如需要其它环节参与，但该环节没参加会议的） 5、灯光方案审核会：由助理记录并跟进涉及到关卡修改的内容； 6、后期讲戏会：制片跟进需要关卡注意的地方，跟视效导演确认好是整个关卡返修，还是后续根据镜头返修；（这个工作内容不大，直接找负责人跟视效导演对齐就可以） 7、成片定剪会：该阶段各环节返修排期压力较大，涉及到关卡修改的内容，需要及时跟灯光协商排期，提前安排组内人员加班，一定不能影响灯光和后续环节；
3、工单工作内容	工单基本由助理跟进，只有涉及多环节的工单 并且没有解决方案的时候，或排期影响下游较大的时候，制片需要介入跟其它环节协商解决
4、是否参与任务分配？	不参与正集任务分配，协助新增/返修的任务分配（比如扩大表演区域、新增氛围任务）
5、参与产能管理	参与
6、本环节有关于数据、任务管理的表格、记录方式是？如若有做过信息管理的模板，可截图或将链接附在备注处	路径共享表格、钉钉线上表格
7、对制片日常工作、环节管理有疑问和困难的，请列举：	无
8、有其他工作内容，请补充：	1、分公司产能对接 2、外包对接

【环节制片快速指南】

🚀 环节制片快速指南

会议节点

参与会议	会议详情
剧本封板	详情
创意需求会	详情
美术确认会	详情
美术关卡设计补充会	详情
分镜围读会	详情
初渲审核	详情
成片一审会	详情

环节对接

环节输入	上游对接人员	本环节接收人员	本环节输出	下游对接人员
接收剧本 资产清单 美术稿件 分镜 动画拍屏	编剧 美术 分镜 导演 导演助理 项目制片	关卡组长 关卡制片	关卡简模（uasset文件） 场景模型（uasset文件） 细化文件（uasset文件） 氛围文件（uasset文件）	美术 灯光 场景 导演 项目制片

流程标准文档

🪐 流程标准

文件	详情
需求下发内容标准	详情
旧资产复用流程	详情
项目权责表	详情
项目环节负责人	详情
镜头线迭代资产版本信息通知流程	详情
工单信息同步标准	详情
文件提交总导演审核流程	详情
公司接外包流程	详情
成片意见下发标准补充	详情
革新美术组迭代标准	详情
审核点审核人	详情