🎵苏州声音环节制片
前言：
规章制度：
工作内容
| 声音制片-情况收集 | ||
| 情况收集 | 说明 | 备注 |
| 1、排期工作内容 | 排期确认以及管理 | |
| 2、标准会议工作内容 | 成片审核会，确认声音需求 | |
| 3、工单工作内容 | 无工单 | |
| 4、是否参与任务分配？ | 参与 | |
| 5、参与产能管理 | 参与 | |
| 6、本环节有关于数据、任务管理的表格、记录方式是？ | ||
| 7、对制片日常工作、环节管理有疑问和困难的，请列举： | 无 | |
| 8、有其他工作内容，请补充： | 配音： 1、理解项目需求，转化落实声音。 在接收到导演需求之后，结合剧本，精准定位到对应合适的配音演员，构造声音体系。为导演和制作团队的想法提供落地的途径，减少海选试音等程序上的时间和物力成本。 2、与演员沟通，监督帮助录制。 在选角确定后，进入实际录制周期，制片与演员进行沟通，交换剧本理解以及导演需求，同时正式录制的时候跟棚，力求配音成品与制作团队的设想尽量符合，减少戏剧理解偏差 3、成品配音后续的修改以及宣发。 处理紧急修改情况并且做出第一时间的反馈以及演员档期安排情况。在成品确定后，还需要与配音演员沟通，配合各种宣发互动需求，与宣发部门配合完成工作。 音乐： 1、对齐音乐片段，确定音乐人。 音乐类别繁多，尤其是落实到具体影片上。目前公司项目的音乐风格多元，导演组的需求涉及到各种音乐——流星、电子、摇滚甚至是融合音乐。在与导演组沟通后，必须根据导演的需求确定到具体的音乐风格，并且在该音乐风格下确定出具体的音乐人人选，在这一条件下，制片还同时需要考虑音乐人的体量、预算以及档期。甚至考虑到我们公司大量合作的独立乐队独立音乐人团队，并不是主攻ost的情况下，制片需要在其中需要进行很多的沟通与协调，一方面向导演组阐明音乐制作上需要的一些空间，比如时长和节奏，另外一方面要在有限的空间内，确保音乐人能够顺利保留其特色风格又融入项目本身。 2、根据自身审美，监督音乐制作。 音乐与配音不同，其本身就有一套成熟的制作体系。出了小部分独立音乐人，大部分音乐人都有自己的制作流程，从一个demo到成品，需要经过——词作者、曲作者、制作人、编曲、歌手、人声录音、器乐录音、混音、母带…中间的每一个环节可能都是不同的人，制片需要在每一段工序与对应的人进行沟通，对齐需求，以求最后的成品能达到导演组的要求，任何一道工序的沟通出现问题，需要重新进行或修改，都可能导致成本成倍地增加，同时打击音乐人的创作热情，耽误剧集整体的创作进度和音乐成品质量。而这个流程落实到乐队上，可能会更加的复杂，需要细分到每个乐器的录制，这都需要制片参与其中，确保音乐在本身的质量以外，更重要的是确保音乐和影片的契合程度。制片需要完全了解其环节体系的流程以及意义，保证能在每个环节都确认好每个环节的顺利推进。 3、与音乐人进行宣发配合，和一些音乐公司建立联系。 不同体量的音乐人，不同公司的音乐人，在宣发的配合上都有不同的问题，制片要与其进行前期的谈判以及后期宣发的审核，确保双方合作的顺畅。并且构建一些演出上的互动或者资源推动。人脉关系的保持也能够给到公司音乐品牌更大可能性。 4、音乐发行统筹。 音效： 1、理解制作逻辑，能对导演意见以及音效团队的设计做到及时同步反馈，作为中间沟通桥梁，能够最大限度保证音效混音制符合导演需求并保证声效设计传达的合理性专业性。 |
【环节制片快速指南】
会议节点
| 参与会议 | 会议详情 |
|---|---|
| 成片一审 | 详情 |
| 试音审核会 |
环节对接
制作标准文档
| 文件 | 详情 |
|---|---|
| 生产文档应用 | 详情 |
| 生产文件运用 | 详情 |
流程标准文档
🪐 流程标准
| 文件 | 详情 |
|---|---|
| 需求下发内容标准 | 详情 |
| 项目权责表 | 详情 |
| 项目环节负责人 | 详情 |
| 镜头线迭代资产版本信息通知流程 | 详情 |
| 工单信息同步标准 | 详情 |
| 文件提交总导演审核流程 | 详情 |
| 公司接外包流程 | 详情 |
| 成片意见下发标准补充 | 详情 |
| 革新美术组迭代标准 | 详情 |
| 审核点审核人 | 详情 |