导演组流程标准
任务审核标准(详见审核标准文档):
严格按照制定的任务等级,各工序,的审核人进行审核;
严格按照确定的审核点进行审核;
已经通过的审核点视为封版,不可再次提出返修意见(特殊情况需报备项目制片)。
效果反馈标准:
反馈时间不超过8小时(工作日);
克制颠覆性修改,如果周期不允许,生产制片可要求按原设计方案走;
资产环节,每个工序返修次数不得超过3次。
已经通过的审核点,不能再次提出(特殊情况需报备项目制片)。
新增需求标准(详见新增标准文档):
每集每月任务已经排期排满情况下:
新增资产(角色、场景、道具、关卡)不得超过三个工作日,资产部有且只有一人有三天时间进行返修,如有外包或者人员新增,制作组环节制片需要及时通知前期部门,调整新增比例;
新增镜头不得超过5%,如有外包或者人员新增,制作组环节制片需要及时通知前期部门,调整新增比例。
所有资产新增必须由编剧或者创意发起,镜头必须由导演发起,导助在Teamones进行新增
信息对接标准:
对外信息须由编导部制片对接,讨论类除外;
所有的信息均由制片传递;
标准要求:
剧本通过后,在进入分镜之前需要进行封版;
每集分镜不得超过15分钟,如有特殊请求需要项目制片进行审批;
进入后期环节后,如果发现需要修改相机,需要从动画开始返修,不得在灯光、解算、特效直接调整相机;如果遇到空镜,关卡需求导出场景表演区域以及相应的标志性指示模型提供给动画参考;
严格执行封版与解封流程;
