动画讲戏行为规范

动画师需要通过动画讲戏得到一些关键制作信息，我们把它形成了输出标准：

1.本集故事脉络的讲述；

2.本集重点、名场面重点说明；

3.制作注意提醒【分镜、动捕、三维模型（角色、场景、模型）、表演有互不一致的地方】

4.分镜画面不要有无效且干扰的信息（无意义的字体水印、图片、镜头号）

5.重要镜头的构图、机位、方位调度图

6.镜头资产关联信息

1-2点可以通过口述录屏的方式输出讲戏视频，一集15分钟的讲戏一般不会超过40分钟即可将当集故事脉络讲解清楚。若超过了一个小时，极有可能是讲戏者过于针对每个镜头的制作情况做了详细说明。基于过往的生产经验，并不建议此操作，因为动画师在长达一个月的制作周期内，每天核对的是分镜封版视频，而非此讲戏录屏。讲戏录屏里提到的过于细节的信息，大概率会被动画师忽略、遗漏甚至遗忘。此讲戏录屏首要功用是帮助动画师快速理解当集的戏剧内容，而非制作细节。除非当集分镜成色糟糕，需要导演花大篇幅时间解释清楚

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单镜头制作细节需要提醒动画师注意到的，我们通过3.的方式，同时确保4.的规范

动画讲戏附带的一些物料，除了必须的方位图，也可以根据每一集的实际情况提供更多信息帮助动画师

方位图很重要：

我们实际的生产周期并不宽裕，剧本一敲定，分镜绘制一般就只有每个场景的一张美术稿件去编排拍摄表演的，天然缺失空间关系、环境交待、角色与环境同框的漂亮构图等等。因此我们在做动画讲戏时，除了确认一些模型比例是否正确之外，也会通过方位图去修正一些机位拍摄↓

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当我们认为分镜的某些角色表演不符合导演需求，而又没时间去修改分镜的时候，我们会通过动捕环节直接去修正表演。

对于动画师来说，他会遇到分镜表演与动捕数据表演不符的情况，无法判断以哪个为准。

因此，导演也会在封版分镜注明 动画注意：表演以动捕数据为准

一般我们是分镜封版、动画讲戏一起完成的，没有先后关系。

镜头资产关联：

业界通用流程是制片会提供每集的一份表格，里面记录着每个模型资产的存放路径，动画师根据镜头表演所需，自己手动导入所需模型资产。

而神漫番剧的生产管道则不同，动画师打开该镜头任务，工具会自动载入该镜头所需模型资产，避免动画师解读判断错误导致大批量用错了模型或者版本。而这个判断工作，则交给了执行导演。执行导演根据自己的判断，逐个镜头录入资产关联信息，才做到了动画师打开maya能自动加载模型。问题在于，执行导演并没有充足的时间去做此工作，因此，会授权给到内容管理人员，把资产关联信息传达给内容管理人员，由内容管理人员去录入信息。

因此，才有了这个 镜头资产关联 的信息对齐工作。执行导演需要告知内容管理人员“这一段镜头用这个场景”“从这个镜头开始，角色版本发生的变化”等等，帮助内容管理人员清楚无误阅读分镜，做每个镜头的资产关联工作。

我们必须承认，阅读分镜是每个人都说能看懂，但实际是看不懂只靠前后语境联系大约猜懂的这个事实。再加上在分镜审核阶段，常会发生改戏、架构前挪后移的操作，会与剧本无法匹配，对于内容关联人员来说，十分不友好。因此，执行导演有义务帮助内容管理人员理解阅读分镜，提醒资产的使用情况。

信息的传递可通过线下交流，也可录屏

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一些经验建议：

在前期阶段，戏剧调整、资产线任务与镜头线任务信息不对齐不匹配、分镜品质低、模型比例不对、场景大小不满足分镜表演需要等等问题常会发生，当动画讲戏做完，就正式进入三维生产管道了。在三维生产线里发生了因为以上原因造成的错误，成本代价会指数上升。

因此导演有责任义务在做动画讲戏工作时，尽可能的排查掉以上风险，弥补分镜本身带来的不足。

是执行导演为数不多能保证生产顺利推进的操作之一。