导演的分镜工作
导演关于分镜工作流程
①剧本围读会
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②分镜讲戏
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③分镜审核
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④分镜封版
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⑤分镜围读会
【分镜讲戏】
讲戏示例范本形式见【分镜讲戏】文件夹，以下是一些分镜讲戏工作须知的点↓
①至②周期一般大约有20个工作日左右，给到美术组、创意组根据剧本围读会上敲定的内容正常生产，执行导演在剧本围读会上有自己的想法以及创作意图，可在此第一阶段提出，然后在分镜讲戏工作中审核验收；
②分镜讲戏工作在没有任何其他工作叠加干扰的情况下，导演一天内即可完成。但在实际生产工作中，很难做到无其他更重要工作任务的干扰，因此，制片系统一般给到导演三到五个工作日甚至更久的时间完成，让导演能有机动调整的操作；
基于制作周期紧张的压力，当导演在进行分镜讲戏工作时，美术稿件、创意物料不一定全部齐全，会在分镜绘制周期内逐步补齐。导演对于美术稿件的审核，也是绘制一批审核一批。创意物料的审核则会有固定的会议进行审核（创意稿件会）；
导演在做分镜讲戏时，会有新增资产版本、创意稿件的补充，及时将制作需求告知制片。
导演也可自行绘制、剪辑、寻找符合自己创作诉求的物料补充上去。↓
分镜讲戏的形式一般有
导演批注文本
讲戏录屏
讲戏工作输出丰富的话，在满足以上两点的情况下，还可带有方位调度、拍摄方案、名场面构图、分镜框架（时长、分镜需要重点刻画的段落）等等，
分镜讲戏不充分的话，从以上形式中择机选取其中导演认为必须传达给分镜师的意图↓
【分镜审核】
文件夹里附带一份《导演对分镜反馈执行标准》，里面的一些对接方式仅供参考
分镜供应商一般绘制完当集分镜之后，会以视频的格式提审，视频里有镜头号、帧数、台词、剧本文案等等信息水印。如图↓
分镜阶段的审核，导演就会通过剪辑分镜的手段去处理一些故事架构、叙事节奏的调整，比如挪动台词的位置、合并、新增镜头、整场戏挪动、交叉剪辑等等，视频上的信息水印立刻就会变成无用信息干扰生产。
因此，提审的格式要求对方另提供一份干净无任何信息水印的视频版本↓
导演在Adobe Premiere软件里审核、剪辑同时进行↓
若修改量大且杂暂时无法敲定镜头细节，则会如以上形式或者直接以文本形式提审↑
若反馈可以出具得十分具体，框架剪辑也把控得比较准确，则可以把每个反馈形成编号，让分镜师下次按编号分条提交合并入我方的剪辑工程里即可，无需导演做二次剪辑↓
反馈文本、视频范例，见此路径M:\沧元图第二季\EP020 (播出021）\5_审核意见\分镜\EP020\一审反馈
导演也可结合自己的反馈习惯录反馈视频，重要的是与分镜师达成高效的沟通默契
【分镜封版】
理论流程↓
分镜封版（召开分镜围读会）
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为关卡部门定义每个场景的表演区域
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动捕讲戏+动捕拍摄
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最终核对资产清单、镜头资产关联
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动画讲戏。
但在实际生产中，情况多变，无法按照以上固定流程僵硬推进，需要导演灵活应对机动调整工序。比如，某些导演是分镜封版放在最后与动画讲戏工作一起输出的，其他环节则是分散在不同的时间节点临时性交付以满足部门生产不断档。因此，以上流程每个环节需要确定什么输出什么，又如何在分镜封版或者动画讲戏环节一并整理修正，需要导演十分清楚神漫镜头线管道的流程↓
为关卡部门定义每个场景的表演区域：
关卡部门需要导演配合为每个关卡文件划定表演的区域，在此区域内做细节加工，区域外的则简单带过。导演可能在剧本阶段对于每个场景的表演调度设计并不清晰，但在分镜环节，对于场景的设计是否满足表演调度的需求则会逐步清晰，同时也需要实际的场景关卡堪景反哺回分镜对于环境刻画的缺失，以及确定清晰的方位图、关键镜头拍摄机位。都是通过这个环节工序去确定输出的，并最终放在动画讲戏的方位图文件夹里。所以此环节工序没有先后关系，一当关卡部门出了一批关卡，导演即可察看、根据表演需要划定表演区域、审核、确定一些方位调度图、重要拍摄机位等。
动捕讲戏+动捕拍摄
当导演决定该集的分镜封版与动画讲戏可以一并进行时，为了不影响动捕拍摄，可先输出一版带有镜头号的分镜版本（亦可命名为：该集分镜_分镜围读会）
里面必须带有正确的镜头号，满足动捕数据的文件命名以及每个镜头任务在项目管理软件的创建、镜头资产关联。导演也是拿着这个版本为动捕演员讲戏或者亲自下场跟进动捕拍摄。
最终核对资产清单、镜头资产关联
内容管理人员除了拿此文件创建镜头任务，也可再一次核对资产清单查漏补缺，不同剧本围读会后的资产清单确认，这一次的准确率要求提高到95%以上。
分镜封版+动画讲戏
不能再对
这个版本上的镜头号做大改动，因为每一条动捕数据都是以此版本的镜头号命名匹配的。若在后续工序中需要改变镜头号，信息必须汇总告知内容管理人员，信息对接范文见
分镜封版工作主要有：
①精准检查镜头号，控镜头量
②台词音频补充，最终剪辑控时长
更多准备工作可见 动画讲戏文件夹
总结
分镜封版+动画讲戏 是导演本职工作中的重中之重，此环节是二维转三维管道的第一个关口，又是镜头线与资产线物料的汇总，需要导演足够精准专业的判断，才能避免在三维生产中发生大规模的生产错误。它也是“把片子做对”的关键一步，错过这个关口，后续发生的纠错行为，均会为产生带来大规模的成本上升，重要程度不亚于“把片子做好”。
同时，这个工序也是导演把控片子品质的重要工具，导演在拍摄上、表演上、剪辑上、节奏把控上有没有能力，已经在此环节能得到基本验证，后续的layout、an审核仅是对此的修补纠正工作。
请导演不要轻视分镜、动画讲戏这个环节工作。